2012年4月8日中午，MBA联合会职业发展部特邀锡恩英才的高级培训师宫悍东老师为在职MBA讲解战略管理者相关课题。讲座题目是“战略管理者的五项修炼”，对于在职MBA学员有着直接的指导意义，因此吸引了在职班的众多同学，学院路419教室几近满员，现场气氛热烈。
首先，宫老师从愿景（Vision）、战略目标(Strategic Object)、业务战略（Bisiness Strategy）、职能战略（Function Strategy）四个方面为大家简单阐述了战略的本质。只有在明确以上诸方面后，企业才能找准发展方向，管理者才能把控企业前进的步代和脉搏。宫老师还运用简单扼要的小事例让MBA学员明白机制和文化的作用，好的机制是可以解放管理者的，是可以避免出现“滥竽充数”的人员的，亦是可以保证企业健康发展的。而任何一个企业都有自己的文化，文化的沿袭及传承反应出一个企业的生存环境。几人的团队靠榜样，十人团队靠魅力，百人团队靠机制，千人团队靠文化。那么，如何在一个团队中，让员工有归属感，让员工把工作当成自己的事业用心经营这便是企业文化的魅力所在。
随后，宫老师从文化又引申至战略人力资源。从人力资源规划到人员招聘与配置再到培训与开发，以及绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等各方面内容。优质的人力资源管理是为企业发展的基石，归纳为四个字就是——选：选拨人才；育：培养人才；用：使用人才；留：留住人才。
课程的最后内容是营销，宫老师在课堂上提出了“营销工业化” 的理念。他问到企业能否像复印报纸一样复制人才？是否能达成即使人员流失，但是他们的“头脑”却依然留在企业的效果？事实上，企业中最大的浪费就是对已知领域的反复探索！因此我们要极力的减少试错成本，尽可能的形成可复制的管理运营模式，绝不能因为人才的流失制约或阻碍企业正常的运营与发展！
短短45分钟的课堂，宫悍东老师用简明扼要，生动风趣的语言，阐述了战略管理者的五项修炼的主要内容，并鼓励大家用心思考和应用，以促进自己所在公司的业务发展和成长。
通过此次讲座，学员们看到了一个专业培训师的激情与活力，也对战略管理有了初步的认识，并对已经学习过的信息系统和人力资源课程有了进一步的感悟。相信有了这次讲座的基础，学员们在接下来的《战略管理》课程中会领悟到更多、更深的知识。联合会职业发展规划部工作人员表示，将把此系列讲座作为常规活动继续主办下去，为学员们提供更多教学课堂之外的精彩讲座。
中国政法大学MBA—PB班吴婵 F班黄镇
2012年4月12日
