-----中国政法大学MBA 2012集中班南京法商之旅纪实
作为法商管理的创新引领者和价值驱动者，中国政法大学MBA教育中心注重实践，用特色的访学模式、丰富的教学特色加速未来MBA转型，而2012MBA 集中班结合同学的实际和优势，在过去的一学期屡次创新，用行动践行法商智慧，传承法商文化的同时，收获了知识、友谊。阳春三月，中国政法大学MBA 2012集中班开始新学期的课程学习，此次访学移步南京，完成财务管理与信息系统与信息资源管理两门课程的同时，访学当地传统企业，充实MBA生活。
从入学到现在，2012MBA集中班全班同学用心经营和打造班级，秉承和超越班主任肖富荣老师“自己的事情自己做，用MBA的思维方式学习和生活，实现班级自主管理模式”的管理理念，用顾问委员会、班委会、小组模式确定班级管理方略高效运营，确定班级LOGO，班级发展理念、制作班级通讯录、台历。一次次自我发现问题、自我分析问题，自我解决问题，进而自我提高，完成一次次班级目标实现创新和超越，推动集中班不断发展与前进。
在2012成功进行了青岛游学，同学间的热情感动着每一位同学，北京的二次集中各种活动提升了凝聚力，各地同学参与到班级的管理和建设中。元旦期间，南京工作的周进同学发出到南京游学的邀请， 班委与学校进行沟通，集中班班委和各组开始南京游学的积极准备。从授课地址、课程安排、访学企业、同学食宿、交通安排，尽地主之谊的同学与班委各司其职，班长、学习委员、生活委员、宣传委员、文体委员各方出力，3月15日，全班同学齐聚六朝古都南京开启了新春的法商之旅。
自主管理并非“自由管理”，集中班南京之行首当其冲是完成教学任务。南京之行授课从早八点半到晚十点，强度极大，田明老师从家庭理财开始、从结婚领证起的家庭开支引入理财管理，触类旁通，开始进入公司财务现状的解读和分析以及公司财务战略的选择，对于于很多创业的同学来说，公司很多的战略选择，就是基于财务报表而来。财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。而通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，提高资金效益，田明老师将财务管理的导向作用、激励作用、凝聚作用、考核作用逐步剖析到位，公司的财务战略做什么样的调整，如何使用衍生的金融工具、公司的税务管理和筹资管理一一道来。
都说财务管理枯燥乏味，结合同学所经营的公司，田明老师手持集中班通讯录与同学进行互动，大量的数据和案例表明，很多经营结果和书上和百度的答案中出入很大，田老师解开原委，教科书的思路和公式没错，只是教科书所作假设太多，这样的知识更适用于考试，结合大家的实际经营经验，田老师一一解答，专业的知识结合同学的实践感受，化繁为简、化难为易，将深奥的理论用清晰简洁的案例方法传授给集中班同学，实际经营中管理者需要用分析财务数据的精细化管理来进行，实用的解读激起大家的共鸣，老师与同学抢话筒的场面不断发生，在轻松的气氛中，收获知识提升技能实现教学互长。
紧张的财务管理课程让同学感受了互动式交流学习的乐趣，接下来的信息系统与信息资源管理课程感受的是完全体验式学习的乐趣。据统计，过去的3年里产生的数据量比以往4万年的数据量还要多，大数据时代的来临已经毋庸置疑。新兴大数据将成为企业发展的当务之急。企业的数据包括销售、客户以及人员信息等等，每一种信息都决定着公司的发展，朱晓武老师所授的这么课程从理论学习、模拟实践、案例分析的角度提升大家的信息搜索和信息分析的能力。并且将全班分为十几个小组，每组3-4人，将企业的经营活动高度提炼，模拟企业的经营环境， 亲身体验在竞争环境下的企业经营。
“昨夜两点入眠，今晨六点起床，搜索分析决策，只为公司发展”，“熬夜、兴奋、纠结、争吵、尖叫”成为集中班的真实写照，结合之前所学的市场营销、会计、管理经济学、数据模型 、以及企业与公司法，激发各自的潜能，集中班投入了紧张的战斗中。有的公司“精细理财，精诚合作”，有的公司“一失足成千古恨、再回首已成破产身”，还有的公司一路攀升，随后遭遇灭顶之灾，一路下滑后限于翻身，最终，走出破产的边缘实现业绩第六，深刻体验了“细节决定成败”的含义。还有的公司“面对夹击，突出重围，一切变得自然简单”，成功的公司有成功的艰难，失败的公司有失败的感叹，“定计划时拍胸脯，做决策时拍脑门，看结果时拍大腿”的“三拍”公司未雨先绸、志在必得最后得不偿失，失马赛翁。多次竞争下来，结果已经不重要了，重要的是大家在此过程中对数据和信息的重新认识，对技术和流程的充分理解，在朱晓武老师的指导、讲解、解读、提醒和讨论分享中，大家掌握了新的理念和方法。
“我是不会选择做一个普通人的，如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人，我寻找机会，但我不寻求安稳……”感受自强自立的感情，以及那种挺胸直立的精神，结束时朱晓武老师播放一段美国“企业家宣言”结束自己的课程，也借此以提醒、鞭策和激励我们每一个有理想、有追求的同学，经久不息的掌声包含着同学的留恋和不舍，包含着对年轻的朱晓武老师的尊敬和感激，短时间的模拟和实战也许不会改变大家的工作和生活，但这种独特的理念和思维方式会潜移默化的影响大家。
学习不是学的过程，是行的过程。除了完成教学任务，集中班此次法商南京之旅走进中国建筑书店江苏销售中心，总经理顾建新与同学一起分享电商时代传统图书销售企业面临的机遇与挑战。
一方面是当当、卓越亚马逊、京东商城等电子商务企业在图书领域展开了激烈的争夺，以低价、快捷、方便，不停地冲击着传统书店的销售。另一方面，随着房地产价格的上涨，日益高企的铺面租金，也不断地推高着传统书店的成本压力。在双重包围下，甚至有业内人士发出这样的感叹，“书店的倒闭是全球性的，就像是发明了汽车就没人再坐马车一样。”不过，在这样的重压之下，依然有一些书店以自己独特的定位和经营模式顽强地生存发展着。面临网上书店和房租价格上涨的双面夹击，专业书店专注某一个专业领域的书籍，以专业服务吸引专业人群。
曾经有这样的比喻“印刷厂跪着赚钱、书店站着赚钱、出版社躺着赚钱。”在这样的情况下，中国建筑书店江苏销售中心总经理顾建新这样认为，就像电影院因电视的出现被冷落很久，如今大家重归电影院，书店也是如此，要想消费者进店，书店也必须提供不一样的消费体验。比如专业书店提供专业的导购服务，他认为，书摆在书架上卖将来一定不可行。但是在哪儿卖呢？同学老师共同探讨，怎样加强体验式消费，购买书籍是结果，购书则是过程，书店拼的是谁能提供更多的结果，如今书店拼的是，谁能提供更好的过程。
“竹西佳处，淮左名都”。在紧张的授课和走访企业后，集中班师生文化之旅感受著名的的历史文化名城扬州，“天下三分明月夜，二分无赖是扬州”关于扬州的诗词、故事、文化、经济有无数，集中班将一起游玩代表性的瘦西湖、个园、何园。
瘦西湖畔，三步一景色，五步一故事，难得集中班老师和全体同学在一起，除了紧张的课程、实战、访学还有轻松的文化之旅，这种机会和情怀实属难得，一起乘船聆听扬州小调，一泓曲水宛如锦带，如飘如拂，时放时收，难怪康熙和乾隆六次南巡到此。“传家无别法非耕即读 、裕后有良图惟俭与勤”“几百年人家无非积善 第一等好事只是读书”与瘦西湖感觉完全不同的是，扬州个园的独具匠心、园林设计、楹联艺术给大家更多的触动，作为两淮盐业总商黄至筠的私家住宅园林，个园旨趣新颖，结构严密处处彰显盐商的智慧。而“晚清第一园”的何园，园主将西方建筑特色带回，并吸收中国皇家园林和江南诸家私宅庭园之长，真不愧是扬州大型私家园林中最后问世的一件压轴之作。一同感受一座城市的文化，一起回味这座文化名城的历史，感同身受盐商的智慧和居住生活的乐趣，这趟旅程无疑又加深了集中班五十名兄弟姐妹友谊。思想碰撞、友爱互助、共同成长、享受生活，“集中班如何可持续发展”，旅游结束后大家带着思索着这样的问题，也开始提交给自己的见解和答案。
当新学年的第一次集中即将结束时，大家不由得思索在朱晓武老师课堂所言：“商学院不能只培养解决当下或者解决三到五年内的问题的管理者：否则，二十年后的企业的问题该怎么办呢？中国政法大学播种的是一种思想，无时不刻的传播着“精商明法、敏思善行”的理念，将法商的精髓传播，不断地影响未来的企业管理者和领导者。集中班用一个班级的执行来传承这样的价值，用“自主管理”“用心经营”真正的完善这一理念，与同学、与学校伴随法商共同成长。
