2023年1月5日，MBA教育中心2022年度总结会在教学图书综合楼0111会议室召开。商学院院长兼MBA中心主任商文江教授、MBA中心副主任戴建华教授、主任助理肖富荣老师及中心招生部、教学部、学工部、发展部、行政办、财务办等全体工作人员参会，会议由肖富荣老师主持。
会议现场
会议开始，商文江院长再次强调“法商”特色的重要性，法商到底是什么？不仅仅要有理念、教材，合规和风险管理虽是法商特色的一部分，但不是全部，法大MBA特色需要举全院之力继续深挖，提炼出适合管理全流程的“前台”特色。MBA项目国际化要有新突破。另外还需严抓论文质量，注重师生意识形态和心理问题。形成工作闭环，提高工作能力。
商文江院长致辞
中心工作团队按抽签顺序依次上台做工作总结和心得体会，分别从招生、教学、学生、项目发展、职业发展、财务、行政各方面梳理本年度工作，制定明年工作计划，并分享个人工作心得，查缺补漏，纠偏指正，中心领导和全体人员现场点评和提出建议。会议要求，在下一步的工作中，应提高团队意识，加强招生力度和品牌建设。进一步加强学生活动，就业、实践导师需多部门协作，举办特色学生活动，制定特色奖励制度。在教学方面，要把控教学培养全流程，严把论文质量，课堂管理要深入，积极发挥助教作用，做好导师评优、助教评优工作，抓住课堂展示特色、特点，课程的开设须有逻辑性，增设符合同学们需要的商业基础课程，比如商业文书写作等，另外还需做好兼职教师的管理工作。项目和职业发展方面，积极开展国际交流合作，尤其是和指导部门的联系，把职业发展作为年度重点工作，成就每个同学的价值与梦想。另外，需做好学生党建工作和党员发展工作，深入学习党的二十大精神，做到内涵式高质量发展。
张鹏（办公室） 于晓婕（招生部） 孙晓桐（学工部）
姚龙艳（教学部） 叶向红（财务办） 何奕平（招生部）
丁会珍（学工部） 王慧文（学工部） 李慧（教学部）
张婷（招生部） 梁永正（发展部） 陈璐（学工部）
工作团队报告
肖富荣老师谈到，MBA中心是一个整体的团队，要塑造一个求真务实高效的MBA中心。要处理好MBA中心职能部门之间、中心与学院、学校职能部门、中心与教授队伍、中心与外界（教指委、兄弟院校、社会资源、校友、媒体等）的关系。构筑中心内部法商管理治理结构，以招生为机头、职业发展为机舱、教学（国际项目）和学生（校友）工作为两翼、财务为起落架、行政为尾翼、规则为跑道的稳定的飞机模型。倡导MBA全时代理念，尤其是前时代入学导向系列活动和后时代校友的发展。2023年，法大MBA要品牌化、专业化、职业化。另外，肖老师以学校目标责任制为基本工作要求，梳理并分配了相关工作。
主任助理肖富荣发言
戴建华副主任从中心整体的角度总结，严格落实学校党委巡察整改要求，凝练法商特色，在招生、教学培养、学生等工作中落地分解实施，要注重师资管理的严谨性、课程开设的逻辑性，进一步加大案例开发力度，以培养目标为指导，严格论文指导的各环节，做到论文零问题。在做好学生职业发展的同时，提升行政人员职业发展空间。并在学校财务管理制度下，做好完善的数据比较和可行性分析论证，以推动学校、学院对MBA中心的支持力度。
戴建华副主任发言
最后，商文江院长肯定了MBA中心本年度的工作，要求落实反馈好本次总结，并对法大MBA未来的发展给予期许。
文、图/MBA教育中心办公室
