2025年10月16日，中国政法大学MBA《创业实践与风险管理》移动课堂暨水滴公司参访活动顺利开展。本次活动由商学院法商系唱小溪老师与法大客座教授、水滴公司创始人沈鹏老师联合策划。课程通过实地调研+专题研讨的教学模式展开，30余位MBA学员到水滴公司进行了参访及专题课程学习。同学们通过一天的移动课堂，走进了具有互联网创业氛围的水滴公司总部，并就如创业管理、企业战略管理以及风险管理等课程与实践领域的专家进行了交流。课程设计体现了法大MBA法商结合的特色以及重视理论与实践结合的人才培养路径。
在水滴研究院负责人谭荔丹老师的带领下，师生们首先参观了企业大事记墙。从2016年起步于水滴互助、水滴筹，到构建覆盖水滴保险商城和翼帆医药的多元化科技平台，水滴人始终致力于为实现保障亿万家庭的使命而不断努力。学员们了解了水滴公司从0到1的发展历程并不断为水滴取得的阶段性成果深受鼓舞。其中，2024年4月公司自研的“水滴水守大模型”成功通过国家网信办生成式人工智能相关的算法备案，体现了水滴公司对算法安全、模型安全、数据安全的高度重视。2024年12月，水滴筹成为民政部指定个人求助网络服务平台，标志着个人求助网络服务平台进入到更加健康规范发展的新阶段。截至2025年6月30日，水滴筹上线以来累计约4.8亿用户向354万名患者捐赠了700亿元，成为现阶段多层次社会保障体系的有益补充。
水滴研究院负责人谭荔丹介绍水滴公司大事记
中国政法大学商学院唱小溪老师在开场致辞中对课程目标进行了整体介绍。她同时指出，本次移动课堂希望同学们不仅关注商业知识的学习和分享，作为法大MBA学员，更要重视业务展开过程中的战略选择以及风险管理。她强调，在创新创业日益活跃的今天，“合规即竞争力”，每一位管理者以及创业者都应持续推进企业的合规管理，水滴作为中概股企业在业务展开的过程中持续加强合规以及风险管理，企业的具体做法也是同学们在移动课堂中值得向企业实践导师们重点学习的。
唱小溪老师发言
随后的专题研讨环节在热烈的氛围中展开。水滴公司合伙人兼副总裁郭南洋老师首先以《创业管理基本功》为题，结合自身丰富的创业管理经验，系统阐释了四项核心管理原则。他指出，“过程导向”要求创业者将注意力聚焦于持续优化的过程而非短期结果；“执行为王”强调战略必须通过高效执行才能创造价值；“人才战略”揭示了优秀管理者应将打造卓越团队作为首要任务；“271理论”则为企业实施差异化人才培养、提升整体商业思维提供了可行路径。这些源自实战的管理智慧，为在场学员提供了宝贵的企业管理方法论。
水滴公司合伙人兼副总裁郭南洋进行专题分享
之后由水滴研究院负责人谭荔丹老师从专业角度系统解析了企业风险管控体系。她提出风险管理的核心流程是风险识别、风险评估和风险应对，并强调企业应建立动态的风险监控指标和风险管理体系。她特别指出“法治保障是创新的重要基础”，这一观点与中国政法大学MBA合法合规基础上的商业创新培养目标深度契合，为学员们提供了可操作的风险管理方法论。
水滴研究院负责人谭荔丹进行专题分享
在水滴战略与资本市场部负责人李洁儒老师《企业战略管理》的分享中，她讲述了“战略描述的起点是对用户价值的追问，是想做、可做和能做的合集，最终呈现为取舍选择和资源分配”的逻辑，并在和学员交互中分享了水滴“愿景—战略—执行—调整”的战略管理框架。学员们纷纷表示，这不仅是一次企业参观，更是融合商业实战、风险管控与法商智慧的复合型人才培养课堂。大家通过实地观察水滴公司“科技+社会责任”的双轮驱动模式，对企业如何平衡商业价值与社会价值有了更深刻的理解。
水滴公司战略与资本市场部负责人李洁儒进行分享
未来，该课程将继续秉承法大MBA“法商理念+工商技能”的复合型管理人才培养目标，持续完善授课模块以及课程专题，通过与企业家联合授课的方式，进一步加强课程建设。最后，同学们纷纷对水滴老师们的精彩授课和热情接待表示感谢，本次移动课堂在师生热烈的讨论中圆满结束。
部分参访师生与水滴分享嘉宾合影
文：马茜格、孙文静、法昕
图：水滴提供
审稿：唱小溪
审核：徐庆
