中国MBA教育网：各位观众大家好！欢迎收看中国MBA教育网访谈节目，我是今天的主持人张林，今天我们非常荣幸的邀请到了中国政法大学2014级MBA新生潘亦龙，同学您好！首先祝贺您以优异的成绩考入中国政法大学。请简要介绍一下自己，以及读MBA之前您的职业发展历程？
潘亦龙：我1999年从大连海事大学法学院毕业之后就在厦门开始了律师工作，至今已有15年。我开始从事律师的第一家事务所叫自立律师事务所，是厦门第一家也是全国第一批的合伙制律师事务所，之前的所都是国办所。当时我接触了大量的建筑及房地产纠纷诉讼。2004年，基于海事大学毕业的背景，我转入福建建昌律师事务所，开始从事海运、进出口及涉外法律事务并成为了合伙人。2011年，北京盈科律师事务所来到厦门开设了分所。为了寻求更大的平台和更广阔的市场，我离开了原来的事务所，加入盈科律师厦门分所，将业务领域拓展到了金融业，组建了金融证券部，陆续开展了新三板、债券、私募基金等新兴业务，现在担任高级合伙人。
潘亦龙 中国政法大学2014级MBA新生、预审一等奖学金获得者
中国MBA教育网：选择MBA，唯独选择中国政法大学MBA项目的初衷是什么？
潘亦龙：回到前面我讲的职业经历，我加入盈科律所的一个主要原因是业务发展进入了一个瓶颈。“树挪死，人挪活”，我选择了转所。盈科律所是一家北京的律所。它用了10年时间从一家北京小型律所发展成为现在全国25家分所，19家海外分所的大型律所。它独特的商业模式吸引了我，因为传统的法律服务方式已经满足不了客户快速发展的需求。加入盈科后，我开始走出厦门。2012年5月，我参加了在杭州举办的一个法律风险管理的培训班。在这次培训中，叶晓华老师提出的观点“用经济学的语言来描述法律风险，用管理的方法来解决法律问题，用从法律的视角来优化企业的管理”，深深打动了我。我后来也加入了他领导的中国上市公司法律风险实证研究课题组，开始了法律与管理结合的实践与研究。由于经济学及管理知识的欠缺，我阅读了大量的管理书籍，但仍感觉不够系统。从自学的状态中，我感觉到只有系统的学习，才能构建自己理论体系。叶晓华老师是北大法学硕士，又是留美的MBA，法学和商学双修。因此，我把求学的范围进一步定位到MBA。中国政法大学MBA提出了的“法商管理”概念与我进一步把法律与管理相结合的想法正好吻合。虽然厦门大学也有非常棒的MBA项目，而还在厦门本地学习，但中国政法大学的很多课程都是涉及法律与商业的结合，我想选择中国政法大学可能会离我追求的目标更近一些。
中国MBA教育网：中国政法大学MBA项目奖学金的设置是很有特色的，您此次是获得预审第一名奖学金是吗，可以跟我们详细说说吗？一份奖项，两份殊荣！请问您有什么感想？
潘亦龙：我的感觉就是很意外，几天的新生接触，我发现很多同学都比我优秀，所以，我对获得预审第一名还是非常意外的。当然，我在感到荣誉的时候，也感到很有压力，更感觉到必须珍惜在校学习的每分每秒，加强与老师与同学的交流，力争学有所成，不负厚望。
中国MBA教育网：有人说，“在中国政法大学学习是件幸福的事”那么您在中国政法大学攻读MBA，对于您个人成长来说有哪些意义？
潘亦龙：正如黄进校长所讲，中国政法大学是一所没有大楼但有大师的学校。在中国政法大学，我们有机会近距离接触大师，大师也许他不说话，也许你看不清他的面孔，但有他在场，都会影响到你，感动到你，净化你的心灵。研究生入学仪式那天，中国政法大学终身教授江平先生就站在台上许久，他虽然不言，但你却会被他深深感动。认识江平先生的人都知道，他一生“只向真理低头”。江平先生的一条腿是假肢，而且已经84岁高龄，却为了一个普通的研究生入学仪式站在了台上那么久，我想他是用自己的行为告诉大家，求学只为向真理低头。我想未来在中国政法大学的点点滴滴，便是我们人生升华的动力。
中国MBA教育网：两年的学习您有怎样的目标或期待？
潘亦龙：我会带着问题走进课堂，我们来大学是学习如何找到答案的方法，我期待与老师、同学们的头脑风暴，这可能是有别于一般研究生的学习体验。另外，我之所里离开本地外出求学，也是希望不受一地所在之人思维的限制。一群人在同一地方呆的太久了，就会有趋同性，思维会趋向一致，因此，适时的离开是一个人攫取生活养份的有效途径。2008年以后，我每年都会去外国自由行，无形中对我的思想的触动非常大，为什么老外都过的这么开心？就像《后会无期》的台词一样，你都没到过世界，怎么会有世界观？因此，我更加期待，中国政法大学组织各种游学，不论是在国内各地，还是在海外异域，大家可以开拓眼界，体验不同文化的差异，丰富我们的人生。这样，当我们毕业的时候，我们可以大胆的说，我的世界观因此变得更加清晰。
中国MBA教育网：拓展训练作为我们融入中国政法大学MBA第一课，您最大的感受是什么？
潘亦龙：感受很多，但最大的感受是态度。印象很深刻，当别的队在比赛的时候，三队没有人去观战，虽然没有道具，却模仿手中握有道具，在队长的喊声中，齐心协力的练习着。当时，大家还嘲笑他们，说他们是在练气功。但结果却是，三队在正式比赛中用时最短，获得了比赛的胜利。这让我想起了原中国足球队主教练米卢。快乐足球让米卢带领中国足球走进了2002年世界杯决赛。但大家不要忘了，米卢还说了一句更重要的话，Attitude is everything，态度决定一切。因为认真对待比赛的态度，你会全身投入；全身投入，你就会进入忘我境地；进入忘我境地，你会感到快乐！而快乐的比赛与痛苦的比赛，哪个更能取得成功呢？退一步讲，即使因为实力原因比赛最终失利，你也会收获快乐！
中国MBA教育网：通过拓展训练，我们不仅有了自己的团队，而且建立了难能可贵的成年人的友谊，参加此次活动对我们的MBA生活以及工作有哪些收获？
潘亦龙：收获很多。一是建立了不同班级的同学之间的联系，如果不是这种打破班级界限的团队，我们也许不一定认识那么多同学。二是体验式的拓展有助于加深对人的了解，个人的性格、能力、人品等都在这个过程中都一览无遗。
中国MBA教育网：经过破冰，短短的时间建立了自己的团队，咱们团队的名称和口号是什么，这些设计对企业文化建设有那些意义？
潘亦龙：我们团队的名称叫百分队，口号叫“做题全对、拓展不累”。企业文化，我没有研究。我觉得一个团队要像是一个人一样，但一个人只有一个声音，而一个团队有十几个人，会有十几个声音。如果这十几个声音能够变成同一个声音，这个团队才能叫做团队。而团队为什么能够变成像一个人一样，那就是团队一定要有一个统一明确的目标。建立目标后，团队的名称和口号，能够帮我们更好的理解团队的目标。这样，我们就能够发出同一个声音。像百分队一样，我们追求的不一定是百分的结果，而是追求百分的过程，就是我刚才讲到的态度，在这个基础上，你投入了，你快乐了，你当然不会觉得累。如果这个团队是一个企业的话，那么这就是我们的企业文化。
中国MBA教育网：非常感谢您接受中国MBA教育网的采访，祝愿您在中国政法大学MBA学习愉快！
