2025年4月26日至5月5日，中国政法大学2024级MBA集中班师生一行60余人，在MBA教育中心副主任兼办公室主任布仁巴图老师及中心负责老师的带领下，于春城昆明展开了一场兼具深度与广度的实践教学之旅。商学院院长兼MBA教育中心主任商文江教授，MBA教育中心副主任、MBA教工党支部书记戴建华教授，商学院孟令星副教授、唱小溪老师参加本次实践教学，并分别讲授《商务决策与模拟》、《公司治理》等专业课程。从律所讲堂到企业生产线，从商学课堂到红色教育，师生们在九天时间里沉浸式体验“法商融合”的实践魅力，为新时代商科人才培养书写了生动注脚。
律所论道：聚焦企业出海与治理新挑战
4月27日上午，实践教学在观韬律师事务所副主任孙韶松带来的《新发展格局背景下公司治理之法律实务观察》主题讲座中拉开帷幕，讲座围绕“新发展格局内涵”、“公司治理关键法律问题”、“法律体系迭代升级”三大维度展开深入解读。
下午师生一行参加了“观韬四海，滇峰启航—中企出海东南亚法律服务研讨会”。会上聚焦了区域合作新机遇，指出中国—东南亚经贸提质升级催生的跨境投资、合规管理等法律需求，呼吁构建“统筹协调、精准对接”的法律服务保障体系，为企业“走出去”保驾护航。有学生坦言：“从‘引进来’到‘走出去’，法律实务始终是企业的‘刚需铠甲’，这场研讨让我们提前触摸到了全球化竞争的脉搏。”为学生打开了国际商事法律实务的视野。
名企探营：触摸企业脉搏，洞察商业前沿
4月28日，师生先后走进红塔集团与云南白药，在产线轰鸣与文化沉淀中感受企业治理的多元面貌。在红塔集团，玉溪卷烟厂卷包二车间的智能化生产线展现了传统制造业的科技转型，四级经理潘俊华陪同讲解，从“原料管控 — 生产流程 — 质量检测”全链条揭秘“中国烟草工业标杆”的精细化管理；红塔山烟事文化馆与集团展厅则以“品牌历史 — 技术创新 — 社会责任”为主线，呈现了国有企业在产业升级中的责任担当。品吸活动与手工卷烟体验环节，师生们更直观感受到企业对“产品力”的极致追求。
云南白药的参观则聚焦“老字号”的现代化治理，探索民族药企如何通过混改激活创新基因，在医药与大健康领域开辟增长新赛道。从中医药文化传承到日化板块创新，企业在“传统基因”与“市场活力”间的平衡术引发热烈讨论。有学生表示：“两家企业虽属不同行业，但都印证了‘治理体系决定发展韧性’—红塔的流程管控、白药的创新机制，本质上都是通过制度设计释放组织效能。”
课堂深耕：理论与实战碰撞火花
4月29日至30日，唱小溪老师与孟令星老师联袂带来《公司治理》系列课程，构建起“理论框架 — 案例实战 — 模式创新”的立体教学体系。唱小溪老师从委托代理理论切入，拆解“股东大会 — 董事会 — 经理层”制衡机制，结合“股东与管理层目标冲突”等现实问题，详解股权激励、内部监督等解决方案，并结合“宝万之争”案例剖析公司治理中的权力博弈与利益平衡。
孟令星老师则是聚焦商事主体与员工持股平台，对比分析个体工商户、合伙企业等组织形式的法律与税务差异，通过正反案例，揭秘民企融资与人才激励的实操路径，详解有限合伙型持股平台在控制权保持、激励设计中的实操要点。
5月1日至2日，戴建华教授的《商务决策与模拟》课程掀起“头脑风暴”，以随机分组的形式将学生分成8个小组模拟商业实战。
历经10轮激烈博弈，让学生在市场波动中体验战略决策、竞争分析与团队协作。夺冠小组代表坦言：“商场如战场，既要把握趋势机遇，也要精准研判对手策略，每一次决策都是对商业思维的实战检验。”
5月3日至4日，商文江院长以座谈会形式，围绕“国有企业与民营企业发展”展开业态分析课程，气氛轻松融洽，学生们积极与商文江教授展开讨论。课上，商文江教授强调“两个毫不动摇”背景下两类企业的协同与边界厘清，结合公共服务领域案例探讨政府责任与市场机制的平衡，强调 “资产流动性”、“合规管理”在企业运营中的核心地位，为学生理解宏观经济政策与企业管理实务搭建了桥梁。
红色教育：传承初心，赋能使命担当
5月1日下午，戴建华教授带队走进云南陆军讲武堂历史博物馆，开展主题党日活动。师生通过珍贵史料与文物，重温了革命先辈的奋斗历程，感悟“爱国、革命”的讲武精神，从朱德、叶剑英等校友的戎马生涯中汲取奋进力量，在沉浸式党史学习中强化了新时代商科人才的责任意识与家国情怀。
“从车间到课堂，从案例到实战，这次学习让我真正理解了‘法商无界’的内涵！”一位学生感慨。九天淬炼，中国政法大学MBA集中班学生在春城大地完成了一次“知行合一”的成长蜕变：从法律实务到企业治理，从课堂思辨到产线实操，从商业博弈到红色洗礼，多维度的实践场景串联起“法商融合”的培养逻辑。实践教学不仅是知识的“转化器”，更是视野的“望远镜”。希望同学们带着滇域之行的所学所悟，在未来的职业道路上成为“懂法律、善管理、有情怀的复合型商科人才。
图：新闻中心，王刘建
文：王刘建
审稿：布仁巴图
审核：徐庆
